Método o.r.d.e.n
«Accede de inmediato a todo el contenido de la formación»
Si tienes una profesión, un servicio o una idea de negocio, pero te abruma todo lo que tienes que hacer para ponerlo en marcha y hacerlo avanzar…
Descubre el paso a paso para convertir lo que sabes hacer en un negocio que sepas dirigir
Aprende a poner dirección a tus objetivos, tu tiempo, tus procesos y tus números para construir tu negocio sin convertir tu vida en una lista interminable de tareas.
Metodología
Contenido pregrabado.
Precio
Desde 357€.
Acceso
Vitalicio.
Saber hacer bien tu trabajo no significa tener un buen negocio
Puedes ser un gran terapeuta, coach, diseñador, consultor, asesor o formador y, aun así, sentirte bastante perdido cuando llega el momento de convertir todo ese conocimiento en un negocio. Porque una cosa es saber hacer bien tu profesión y otra muy distinta saber gestionar todo lo que aparece alrededor de ella.
De repente ya no solo tienes que atender bien a tus clientes. También tienes que pensar en qué ofrecer, cómo venderlo, cuánto cobrar, qué hacer con la web, las redes, el contenido, la administración, los números, la planificación… Y si todavía estás empezando, la sensación puede ser incluso mayor: tienes tantas cosas delante que cuesta saber cuál debería ser la primera.
Muchas veces no es falta de ganas ni de trabajo. Es simplemente que nadie te ha enseñado en qué orden construir todo eso. Y cuando todo parece importante, es muy fácil pasar los días resolviendo cosas sin tener claro si realmente estás haciendo avanzar tu negocio.
Por eso, antes de intentar llegar a todo, necesitas algo mucho más sencillo, saber qué toca ahora, qué puede esperar y hacia dónde estás llevando tu negocio.
Método O.R.D.E.N. te prepara para…
Dirigir tu negocio
Definirás qué estás construyendo, qué objetivos tienen sentido para ti y qué decisiones necesitas tomar ahora, para dejar de moverte solo por lo urgente o por lo que aparece cada día.
Organizar tu tiempo
Aprenderás a convertir tus objetivos en un calendario estratégico y en una semana que tenga estructura, para saber qué toca hacer, qué puede esperar y dónde poner tu atención en cada momento.
Crear sistemas
Empezarás a documentar procesos, construir procedimientos, apoyarte en IA cuando tenga sentido y centralizar la información de tu negocio para dejar de resolver una y otra vez las mismas cosas.
Tomar decisiones
Trabajarás tus prioridades, tu capacidad de concentración y tu constancia, pero también aprenderás a revisar indicadores y rentabilidad para saber qué está funcionando, qué necesitas ajustar y dónde conviene seguir poniendo recursos.
No necesitas hacerlo todo a la vez. Necesitas saber qué toca primero.
El Método O.R.D.E.N. organiza todo lo que supone construir y dirigir un negocio en una secuencia clara. Cada etapa prepara la siguiente para que no intentes resolverlo todo al mismo tiempo.
Diagnostica tu negocio y tu forma de trabajar
Antes de cambiar tu agenda y fijar nuevos objetivos, necesitas saber desde dónde partes. Analizarás qué está ocurriendo hoy en tu negocio, cómo utilizas tu tiempo y qué factores personales necesitas tener en cuenta para construir un sistema que puedas mantener.
Decide qué estás construyendo
Antes de organizar tu semana necesitas saber hacia dónde va el negocio. Definirás qué quieres construir, qué merece prioridad ahora y cómo convertir esa dirección en objetivos concretos para el trimestre.
Haz que lo importante tenga su lugar
Transformarás tus objetivos en un calendario estratégico y en una semana que tenga en cuenta tanto las necesidades de tu negocio como tu propia manera de trabajar.
Construye la infraestructura
Empezarás a crear procesos, procedimientos y un centro de operaciones para que el negocio dependa menos de tu memoria y de tu motivación.
Haz que el plan sobreviva a la semana
Trabajarás prioridades, foco, dirección diaria y constancia para que lo importante no desaparezca bajo las interrupciones y lo urgente.
Gobierna con datos
Introducirás los datos que necesitas para tomar mejores decisiones, mejorar la rentabilidad y saber qué está funcionando y qué conviene ajustar.
Haz que el sistema sea tuyo
La formación termina ayudándote a mantener el sistema en tu vida diaria: hábitos, energía, identidad y coherencia para que no se quede solo en un buen plan.
Todo lo que necesitas para dejar de improvisar y empezar a dirigir tu negocio:
✓ +50 lecciones distribuidas en el contenido del curso
✓ 19 Herramientas prácticas para tu proyecto
A lo largo del Método O.R.D.E.N. tendrás 19 herramientas prácticas que te ayudarán a llevar cada concepto a tu negocio: Auditoría del Caos, Brújula de Decisión, Mapa Trimestral, Calendario Estratégico, Asistente de Planificación Semanal, plantillas de procesos, herramientas de IA, Calculadora de Rentabilidad, Previsión de Tesorería, Calculadora del Umbral de Rentabilidad, Plan de 90 Días y muchas más.
✓ MÓDULO 0 - Despertar: ve tu negocio como es
Ve tu negocio como realmente es
Antes de organizar agendas, procesos o tareas, necesitas saber qué está ocurriendo de verdad.
En este módulo vas a detectar dónde se está escapando tu tiempo y tu energía, qué áreas están generando más caos y qué forma de trabajar encaja mejor contigo.
Al terminar este módulo tendrás una fotografía clara de tu punto de partida y sabrás qué necesitas corregir primero.
✓ MÓDULO 1 - O de Objetivo: decide qué estás construyendo
Decide qué negocio estás construyendo
No puedes priorizar bien si no has decidido hacia dónde quieres llevar tu negocio.
Aquí vas a definir qué quieres construir, qué objetivos merecen realmente tu atención y qué decisiones llevas demasiado tiempo aplazando.
Al terminar este módulo tendrás una dirección clara para los próximos meses y un mapa trimestral que te ayudará a dejar de reaccionar a todo lo que aparece.
✓ MÓDULO 2 - R de Ritmo: el calendario lo diseñas tú
Haz que tu calendario trabaje para tu negocio
Una agenda llena no significa que estés construyendo un negocio.
En este módulo aprenderás a convertir tus objetivos en tiempo real dentro de tu calendario, diseñar una semana que puedas sostener y reservar espacio para lo que hace crecer el negocio, no solo para lo urgente.
Al terminar tendrás diseñado tu calendario estratégico y una estructura semanal que te permitirá saber qué hacer y cuándo hacerlo.
✓ MÓDULO 3 - D de Diseño: construye la infraestructura
Construye un negocio que no dependa de tenerlo todo en la cabeza
Cuando cada tarea depende de que tú recuerdes qué hacer, cómo hacerlo y cuándo hacerlo, el negocio se vuelve difícil de sostener.
Aquí aprenderás a crear tus primeros procesos, documentarlos con ayuda de la IA, organizar tu centro de operaciones y empezar a detectar qué puedes automatizar o delegar.
Al terminar tendrás creada la infraestructura básica para trabajar con más orden y conseguir que cada vez menos cosas dependan exclusivamente de ti.
✓ MÓDULO 4 - E de Ejecución: donde los planes viven o mueren
Convierte tus planes en trabajo terminado
Planificar sirve de poco si cada semana termina ganando lo urgente.
En este módulo trabajarás prioridades, concentración, trabajo profundo, constancia y una forma más realista de calcular cuánto tiempo necesitas para hacer las cosas.
Al terminar sabrás elegir qué merece tu atención, proteger tiempo para ejecutarlo y avanzar en lo importante sin llenar cada día de tareas.
✓ MÓDULO 5 - N de Números: gobierna con datos
Deja de dirigir tu negocio por sensaciones
Puedes trabajar muchísimo, facturar e incluso tener clientes… y aun así no saber si el negocio realmente te permite vivir bien.
En este módulo vas a aprender a controlar las cifras esenciales de tu negocio: rentabilidad, caja, punto de equilibrio, precios, objetivos de facturación e indicadores.
También descubrirás cuánto necesitas facturar para sostener el negocio que quieres y cómo traducir esa cifra en acciones comerciales concretas.
Al terminar tendrás un cuadro de mando financiero para tomar decisiones con datos y entender qué tiene que ocurrir para que tu negocio sea realmente sostenible.
✓ MÓDULO 6 - Al mando: el método en la vida real
Haz que todo lo anterior funcione en tu vida real
Un sistema solo sirve si puedes sostenerlo cuando tienes mucho trabajo, baja tu energía o aparece una semana complicada.
En este último módulo integrarás todo el método en un único sistema, aprenderás qué hacer cuando el plan se desordena y diseñarás tu hoja de ruta para los siguientes 90 días.
Al terminar tendrás tu propio sistema de dirección empresarial y un plan concreto para implantarlo paso a paso en tu negocio.
Conoce a las profesionales que te guiarán en el Método O.R.D.E.N.
Experiencia empresarial y organización aplicada a negocios para ayudarte a pasar de saber hacer tu trabajo a saber dirigir tu negocio.
Maribel Pérez
CEO en Creven. Economista y Consultora Empresarial.
Maribel lleva décadas trabajando junto a emprendedores y empresas en estrategia, finanzas y gestión empresarial.
En Método O.R.D.E.N. te ayudará especialmente a mirar tu negocio con criterio empresarial, definir qué estás construyendo, tomar decisiones y utilizar los números para dirigir con mayor claridad.
Consuelo P. Román
Especialista en productividad y gestión del tiempo.
Su experiencia está centrada en convertir objetivos y decisiones en una forma de trabajar más organizada, ejecutable y sostenible.
En Método O.R.D.E.N. te ayudará especialmente a organizar tu tiempo, priorizar, crear sistemas y procesos y conseguir que lo importante no se pierda entre las tareas del día a día.
Método o.r.d.e.n.
Convierte lo que sabes hacer en un negocio que sepas dirigir- ✅ El importe total es de 357€ y puedes fraccionarlo en 2,3 o hasta 4 plazos.
- ✅ Acceso completo a Método O.R.D.E.N. con todos los módulos y contenidos de la formación.
- ✅ Contenido 100 % pregrabado para que puedas avanzar a tu ritmo y adaptarlo a tu realidad.
- ✅ Herramientas, plantillas y recursos prácticos para aplicar el método directamente en tu negocio.
- ✅ Acceso vitalicio a la formación para que puedas volver al contenido y repetir el sistema cuando lo necesites.
- ✅ Contarás con soporte en todo momento para cualquier duda o problema que tengas sobre el curso.
- ✅ Acceso a los bonus que te correspondan según el momento en el que realices tu inscripción.
- IMPORTANTE: Tendrás una garantía de devolución de 15 días desde el momento de comenzar el programa.
Emprendedores que ya han empezado a mirar su negocio de otra manera:
Estas son algunas experiencias de emprendedores que han trabajado con nosotros en Ágora, nuestro evento presencial de estrategia y planificación empresarial.
Carla Nobuko
Educación Emocional y Corporal
«Me llevo más claridad de la que tenía como expectativa»
Guayarmina Rormar
Coach y Personal Trainer
«Me llevo la importancia de centrarte en lo importante, no en lo urgente»
Carmen Manera
Escuela de Piano Online
«Salí con la acción y el paso a paso de las cosas que tengo que hacer»
Noelia Santiago
Inteligencia Artificial Aplicada
«Salgo con la claridad de poner el foco en lo que el cliente necesita»
Adrián Barber
Productor musical y diseñador sonoro
«Rodearte de las personas adecuadas puede darte la dirección que necesitas»
Águeda del Castillo
Coparentalidad Consciente
«Salí con un mapa de ruta, acción y concreción»
Garantía de 15 días
Puedes estar tranquilo a la hora de reservar tu plaza.
Tendrás 15 días de total garantía de devolución desde el momento de comenzar el programa.
Hemos trabajado con:
Es posible que te estés haciendo alguna de estas preguntas…
¿Se puede pagar a plazos el Método O.R.D.E.N.?
Sí.
El importe total (357€) podrás dividirlo hasta 4 meses.
Debes tener en cuenta que Hotmart (la plataforma donde esta alojada la formación) te cobrará un pequeño interes cada mes si decides pagar a plazos.
Si por el contrario quieres hacer un pago único, te beneficias de no pagar ningún tipo de interés.
Tú eliges, te damos toda la flexibilidad posible.
¿Método O.R.D.E.N. es para mí si todavía no he empezado mi negocio?
Sí. De hecho, puede ayudarte a empezar con una estructura mucho más clara. Trabajarás qué quieres construir, cuáles son tus prioridades, cómo organizar tu tiempo y qué piezas necesita tu negocio, evitando intentar hacerlo todo a la vez desde el principio.
¿Y si ya tengo un negocio funcionando?
También. Si ya estás trabajando con clientes, O.R.D.E.N. te ayudará a revisar cómo estás utilizando tu tiempo, ordenar prioridades, crear procesos, mejorar tu forma de ejecutar y empezar a tomar decisiones apoyándote también en los números.
¿Necesito conocimientos previos de gestión empresarial?
No. La formación está pensada precisamente para profesionales que saben hacer bien su trabajo, pero que no necesariamente han aprendido a organizar, planificar y dirigir el negocio que hay alrededor de él.
¿Es un curso de productividad?
No únicamente. La productividad forma parte del método, pero O.R.D.E.N. trabaja también dirección, objetivos, planificación trimestral, gestión del tiempo, procesos, ejecución y números.
El objetivo no es enseñarte a hacer más cosas, sino ayudarte a decidir mejor qué hacer, cuándo hacerlo y para qué.
¿Cuánto tiempo necesito para hacer la formación?
El contenido es pregrabado y puedes avanzar a tu propio ritmo.
Nuestra recomendación no es que intentes consumirlo rápidamente, sino que avances aplicando cada etapa a tu propio negocio antes de continuar con la siguiente.
¿Durante cuánto tiempo tendré acceso?
El acceso a Método O.R.D.E.N. es vitalicio.
Podrás volver a las clases y herramientas siempre que lo necesites y repetir el sistema cuando tu negocio entre en una nueva etapa.
¿Qué ocurre si entro y veo que no es para mí?
Tienes una garantía total de 15 días.
Eso significa que puedes entrar al Método, ver las primeras clases, probar las herramientas…
Y si no encaja con lo que esperabas, nos lo dices y te devolvemos todo el importe. Sin problemas.
¿Tendré certificación al finalizar?
No.
Esta formación se trata de un programa práctico.
No damos certificados que te sirvan a nivel profesional.
Y si tienes alguna duda que no aparezca aquí…
Escríbenos a info@crecimientopersonalcreven.com o escríbenos por Whatsapp haciendo clic en el botón de abajo y te ayudamos en lo que necesites.