Manual de evaluación de negocio

Un manual de evaluación de negocio gratuito que te ayudará a analizar la situación actual de tu negocio, y de esta forma tomar desiciones de mejora.

Manual de evaluaciónm de negocio - CREVEN

¿Te has preguntado por qué existen negocios que son rentables y aportan libertad financiera y de tiempo a sus creadores, mientras que hay otros, que a duras penas sobreviven unos cuantos años?

Estos negocios no es que sean los más bonitos, ni tampoco los que más llaman la atrención.

La razón es que estos negocios constantemente analizan sus negocio, y toman acciones de mejora para automatizarlo y hacerlo cada vez más rentable.

Es por eso, que te compartimos este PDF Gratuito, en el que podrás analizar la situación actual de tu negocio.

Te entendemos.

Cuando creamos un negocio, nadie nos enseña los pasos que tenemos que dar para hacerlo rentable.

Incluso, muchas personas piensan que tener un negocio es solo darlo de alta en la seguridad social, abrir un local, o crear una página web, y esperar a que las ventas aparezcan solas.

Un negocio requiere de estrategia, planificación, y de un análisis constante para mejorar en esas áreas en las que somos más debiles.

En este manual te compartimos algunos de los puntos más importantes a analizar en tu negocio.

En él te explicaremos paso a paso cómo debes realizar este análisis, y herramientas para que puedas automatizar y mejorar tu proyecto.

Y de esta forma, mejorar la rentabilidad de tu negocio y disponer de más tiempo y opciones.

¿Qué aprenderás con este manual gratuito?

👉Aprenderás a realizar la auditoría interna de tu negocio.

👉Aprenderás a establecer una estrategia basándote en tu DAFO.

👉Aprenderás cómo analizar el perfil de tu cliente ideal.

👉Descubrirás si tienes una oferta irresistible.

👉Aprenderás a establecer tu planificación estrategia.

👉Aprenderás a establecer tu estrategia de aumento de ventas.

👉Herramientas digitales que te permitirán alcanzar objetivos con productividad.

Maribel Pérez Román

Presentado por Maribel Pérez, CEO de Creven.

Especialista en Gestión Estratégica y Growth Hacking

Maribel Pérez es economista de formación, y se dedica a la consultoría y formación empresarial desde el 2000. Ha asesorado a más de 3.ooo emprendedores y empresarios, e impartido conferencias en gran parte del territorio español y latinoamerica. Junto con Rúben tejeda, dirige el proyecto Creven Crecimiento Personal y Profesional.

Hemos trabajado con:

Hemos trabajado con - Creven

Evalua tu negocio ahora:

30 AÑOS

Formando a empresas de todos los sectores.

+3.000

Conferencias impartidas.

+3.000

Emprendedores y empresarios.