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Liderazgo inspirador para emprendedores

Liderazgo inspirador para emprendedores.

En el actual mundo empresarial, donde cada emprendedor aspira a destacar, se presenta una ironía que no puede ser ignorada. Todos parecen saber lo que deben hacer, se conocen la teoría, pero el tiempo, ese recurso tan precioso, se desvanece como el viento.

Ah, el dilema del emprendedor moderno: tener la ambición de crecer, poseer la visión, pero sentir que las horas del día simplemente no alcanzan. ¿Te resulta familiar? Si es así, no estás solo.

Contexto de liderazgo en el mundo del emprendedor.

¿Te has preguntado si tienes lo que se necesita para liderar, en el emocionante mundo del emprendimiento? Si te los has preguntado alguna vez, ¡estás en el lugar correcto!

Hoy vamos a explorar el mundo del liderazgo inspirador, especialmente para ti, emprendedor que estás empezando y cuyo equipo está formado, curiosamente, ¡no por empleados tradicionales, sino por tus clientes, proveedores o colaboradores freelance!

Permíteme pintarte un escenario. Imagina un universo repleto de contenido que te garantiza el éxito empresarial con solo seguir tres simples pasos.

  • «¡Factura un millón de euros en un mes!», proclaman los titulares.
  • «¡Conviértete en el líder de tu sector con esta estrategia revolucionaria!», prometen otros.

Es tentador, ¿no?

Pero aquí está el detalle: en un océano de contenido que promueve lo fácil que es triunfar, la realidad es que la mayoría de estos consejos son tan genéricos que carecen de verdadera sustancia.

Y esto es lo que están descubriendo muchos de los emprendedores que se lanzaron a por todas creyendo en esa información de lo fácil que sería facturar actualmente.

Retrocedamos unos años.

Hubo un tiempo en el que el éxito empresarial parecía más accesible. Un buen producto, una página web atractiva y una presencia activa en redes sociales eran suficientes. Los clientes llegaban, las ventas aumentaban y el éxito parecía garantizado. Pero, ¿qué ha cambiado? En pocas palabras, todo.

Los mercados actuales son complejos y saturados. Tener un buen producto ya no garantiza el éxito. La competencia es intensa y los consumidores, con infinitas opciones a su alcance, son más selectivos que nunca. En este contexto, la gestión estratégica y el liderazgo efectivo se convierten en la piedra angular para destacar.

Entonces, ¿cuál es la solución? No se trata de trabajar más horas o de saturar el mercado con publicidad.

Se trata de estrategia.

En mercados tan repletos, es esencial comprender y aplicar principios estratégicos para hacer crecer tu proyecto. Y aquí es donde entra en juego el liderazgo y la gestión de los colaboradores que te ayudarán a que sea posible.

El liderazgo efectivo no se trata de seguir modas pasajeras, de conocer la teoría de Eugene Schwartz o la última tendencia en los embudos de venta.

Eso te dará cache en las cenas o reuniones dónde puedas presumir de tu conocimiento. Pero las ventas te las dará la aplicación de un conjunto de acciones hechas con estrategia.

No se trata de hacer más, sino de hacerlo de forma más eficaz.

Se trata de tener una visión clara, de entender el mercado y de adoptar una estrategia sólida. Es esencial que, como emprendedor, tomes conciencia de la importancia de la estrategia en tu camino hacia el liderazgo empresarial.

¿Difícil? Bueno, sí, pero… ¿Quién dijo que emprender fuera fácil? Además, si todos tuvieran madera de líder no sería un reto. La parte positiva, como todo en la vida, la práctica hace al maestro.

    ¿Qué es lo que hace a un líder, efectivo?

     

    1. Empatía.

    Entender a las personas es fundamental. No estás lidiando con robots, sino con seres humanos con emociones y sentimientos. Así que…¡deja de intentar encontrar el botón de encendido/apagado!.

    Tu equipo no va a tener siempre el mismo estado de ánimo o capacidad de trabajo. Tenemos días que estamos más cansados o con menos foco y otros que todo se hace más sencillo. Escucha, comprende y construye relaciones basadas en la confianza.

    2.Comunicación clara.

    Si no te entiendes ni tú mismo, ¿cómo esperas que te entiendan tus clientes o colaboradores?

    Trabaja el ser capaz de comunicarte de forma clara, directa y concisa. ¿Quién quiere jerga empresarial complicada, ¿verdad?

    El liderazgo efectivo comienza con una comunicación que hasta tu abuela podría entender.

    Así que, asegúrate de hablar claro sobre tu visión y objetivos. Si los demás entienden tus metas, estarán más motivados para alcanzarlas.

    Con los alumnos de Creven nos reímos mucho porque mi ingles andaluz tiene tela para entenderlo, así que si ya es difícil comprender jerga marketiana en inglés, ¿para qué complicarlo aún más con un mal acento?  Por eso me esfuerzo por transmitir el concepto y su traducción, aunque no quede tan cool.

    3.Adaptabilidad.

    En el mundo del emprendimiento, el cambio es la única constante. Y no, no estoy hablando de esos cambios de humor que tienes cada vez que ves tu cuenta bancaria.

     

    Lider Inspirador.

    Entonces, ¿cómo pasas de ser un emprendedor al que no le da la vida a un líder inspirador? Vamos a ello:

    • Escucha activamente. Si, sé que es fácil escuchar el sonido de tu propia voz o de tu silencio si eres de los que prefiere aislarse. Pero también es crucial prestar atención a lo que otros tienen que decir. Es más, te daré un consejo de oro: ¡Los clientes aman sentirse escuchados! 
    • Capacítate. Siempre hay algo nuevo que aprender. Ya sea un libro, un curso online o incluso, ¡este video! Aprovecha todo. Porque en los entornos tan cambiante en los que nos estamos moviendo, para los emprendedores se hace imprescindible la formación continua. Conforme tu proyecto vaya subiendo de nivel y creciendo o escalando, tú también deberás ir creciendo. De hecho, unos de los tapones principales de los proyectos son los propios fundadores. Si ellos no crecen, los proyectos se estancan. 
    • Feedback. Pide retroalimentación y permanece abierto a ella. Y no, no me refiero a esos comentarios en redes sociales donde te dicen que te ves bien hoy. Hablo de críticas constructivas que te ayuden a crecer.

    Si quieres sumergirte aún más conceptos que te ayuden a liderar tu proyecto emprendedor y descubrir cómo hacerlo de forma estratégica,  descargarte nuestro curso gratuito «Consolida y Escala tu Negocio con Estrategia». ¡Haz clic en el enlace y transforma tu proyecto!

    Acciones prácticas

    Entonces, ¿Cómo traducimos lo visto en 3 acciones prácticas y concretas con las que poder empezar a trabajar el liderazgo efectivo? Porque después de todo, el saber sin hacer… es simplemente un buen tema de conversación en cenas.

    1. Conoce a tu ‘equipo’. Dedica tiempo para entender a tus clientes, colaboradores y proveedores. No, no es necesario que te enteres de los dramas de su última catástrofe sentimental, pero sí de sus expectativas y necesidades.
    2. Haz reuniones semanales o mensuales. Aunque sean digitales. Esto crea un espacio para alinear expectativas, resolver dudas y, sobre todo, fortalecer vínculos. Sobre todo, con tus clientes, tienes que oírlos de primera mano, más aún cuando estás empezando y consolidando tu proyecto.
    3. Celebra logros. ¿Terminaste un proyecto? ¡Celebra! ¿Conseguiste un nuevo cliente? ¡Fiesta! Reconoce cada paso. Y sí, también es válido auto-invitarte a una buena cena o un buen vino. En mi caso, un buen café y desayuno sin reloj.

    El camino del emprendedor se asemeja sorprendentemente a una montaña rusa: ascensos emocionantes, descensos vertiginosos y, por supuesto, algunas vueltas inesperadas que te dejan preguntándote por qué decidiste subirte en primer lugar.

    Pero aquí está el secreto que los parques temáticos no te dicen: tu mentalidad es el cinturón de seguridad en esta atracción. ¿Has notado cómo algunos emprendedores parecen mantener la sonrisa incluso cuando sus proyectos están en caída libre? Bueno, es probable que hayan entendido el valor de un mindset ganador. Y no, no estoy hablando de esas frases motivacionales que pegas en la nevera y olvidas por completo al tercer café del día.

    «El éxito es la suma de pequeños esfuerzos repetidos día tras día». Piénsalo. Si el éxito fuera un maratón, muchos emprendedores estarían buscando atajos, y probablemente algunos intentando sobornar al organizador. Pero la verdad es que el éxito requiere constancia, esos pasos diminutos pero firmes hacia la meta. No se trata de grandes saltos, sino de la resistencia para seguir adelante.

    Fórmula de mindsent

    Entonces, ¿quieres la fórmula secreta para ese mindset ganador? Aquí va: combina una pizca de optimismo, dos cucharadas de perseverancia, y un puñado de esa terca creencia de que, a pesar de las probabilidades, ¡tú puedes hacerlo! Pero, y aquí viene la ironía, si estás esperando que alguien más te proporcione esta mezcla mágica, amigo emprendedor, quizás estés en el carrito equivocado de la montaña rusa. Esa mezcla solo puedes fabricarla tú mismo.

    En palabras del gran filósofo Lao Tsé: «El que domina a los otros es fuerte; el que se domina a sí mismo es poderoso». Así que, emprendedor, es hora de ser poderoso, de ser el líder que tu negocio necesita.

    Y recuerda: el liderazgo no se trata de ser el jefe, sino de inspirar a otros a ser la mejor versión de sí mismos.

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